С 5 августа в ВТБ работает комиссия под руководством финансового директора Герберта Мооса — просчитывает варианты и масштабы сокращения персонала банка, рассказал «Ведомостям» один из его топ-менеджеров. «Во всех бывших советских заведениях вспомогательного персонала больше, чем людей, которые занимаются бизнесом. Надо делать [структуру] более ориентированной на бизнес», — объяснил топ-менеджер. Сокращение коснется в основном вспомогательных подразделений и, по его словам, может составить порядка 10%. Вспомогательный персонал — это, например, юристы, операционный блок и бэк-офис, объяснил он.

Ту же цифру сокращения назвал и сотрудник вспомогательного подразделения.

Банк планирует сэкономить и на филиалах: их будут — по примеру розничной «дочки» «ВТБ 24» — переводить в статус дополнительных офисов, продолжает менеджер ВТБ. Он настаивает на слове «оптимизация»: банк смотрит, где можно убавить работников, а где нужно добавить.

Какую долю в штате ВТБ составляет вспомогательный персонал, топ-менеджер не знает; не знает этого и пресс-служба банка. Она подтвердила только факт оптимизации — чтобы повысить эффективность бизнеса, ВТБ формирует новую структуру: сливает корпоративный и инвестиционный блоки, привлекает новых — лучших — менеджеров, в том числе иностранных. Резкого снижения издержек не будет — уволенным будут выплачены все компенсации, считает топ-менеджер. «В ВТБ всегда чувствительно относились к таким вещам», — подтверждает сотрудница банка.

Комиссия работает до конца августа, решение ожидается в сентябре, тогда и выяснится, сколько людей будет уволено, говорит топ-менеджер: «Будет лучше, если численность сократится, но не будут уж так резать. Часть персонала перепрофилируем».

На 31 июля 2011 г. в ВТБ работало 13 132 человека.

Пресс-служба объясняет, что оптимизация нужна для сокращения издержек и повышения рентабельности банка.

Банк сокращал персонал и вакансии в 2010 г. — на 10%.

Стратегия развития Сбербанка также предусматривает сокращение персонала, оно будет продолжаться до 2014 г., когда работающих должно остаться 210 000. Банку нужно ежегодно сокращать штат на 3—5%. О промежуточных итогах в Сбербанке не рассказывают, но заверяют, что стратегия не пересматривалась.

На рынок труда увольнения в Сбербанке и ВТБ не повлияют, говорит Нана Матецкая, генеральный директор Lyte Talent Solutions: «В большинстве регионов, не говоря уже о Москве, работодатели жестко конкурируют за людей, которые хоть что-нибудь понимают в работе банков, поэтому бывшие сотрудники Сбербанка и ВТБ легко найдут работу, проблемы могут возникнуть разве что у юристов, которых переизбыток».

Выходцы из Сбербанка довольно легко находили более высокооплачиваемую работу в российских коммерческих банках, подтверждает Ирма Новикова, руководитель банковской и юридической практики Support Partners.

Естественная убыль

С 2011 г. численность персонала в Сбербанке в основном будет сокращаться за счет естественных процессов — в связи с текучестью кадров, выходом людей на пенсию. Возможно, банк будет расставаться с сотрудниками по результатам оценки их деятельности, рассказывал член правления Сбербанка Денис Бугров.

ВТБ

Коммерческий банк. Основной акционер — правительство РФ (75,5%). Капитализация — 714,6 млрд руб. Финансовые показатели (МСФО, 31 марта 2011 г.): активы — 4,448 трлн руб., капитал — 578,6 млрд руб., прибыль — 26,1 млрд руб.